Theodoraki C. et K. Messeghem (2015), « Écosystème de l’accompagnement entrepreneurial : une approche en termes de coopétition », Entreprendre et Innover, n°23.
• Dans l’écosystème de l’accompagnement entrepreneurial, les stratégies des incubateurs dessinent trois types de relations : la relation coopétitive dominée par la compétition, la relation coopétitive équilibrée et la relation coopétitive dominée par la coopération.
• Ces stratégies peuvent être mises en relation avec le processus d’incubation décomposé en trois mécanismes : la sélection des projets, l’apport de ressources et compétences, l’accès au réseau.
• La sélection des projets relève de relations coopétitives dominées par la compétition. L’apport de ressources et compétences est caractérisé par des relations équilibrées. L’accès au réseau s’accompagne de relations coopétitives dominées par la coopération.
• Ces stratégies peuvent être mises en relation avec le processus d’incubation décomposé en trois mécanismes : la sélection des projets, l’apport de ressources et compétences, l’accès au réseau.
• La sélection des projets relève de relations coopétitives dominées par la compétition. L’apport de ressources et compétences est caractérisé par des relations équilibrées. L’accès au réseau s’accompagne de relations coopétitives dominées par la coopération.