Messeghem, K., & Olive, F. (2026). Résister pour accompagner : Penser la résilience dans les structures d’accompagnement entrepreneurial. Entreprendre & Innover, 68(1), I2–XII. https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2026-1-page-I2?lang=fr

Messeghem, K., & Olive, F. (2026). Résister pour accompagner : Penser la résilience dans les structures d’accompagnement entrepreneurial. Entreprendre & Innover, 68(1), I2–XII. https://shs.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2026-1-page-I2?lang=fr Cet entretien aborde la question de la résilience dans les structures d’accompagnement entrepreneurial à partir de l’expérience de Frédéric Olive, directeur de CoSens. La résilience y est vue comme une capacité collective à faire face aux crises. Elle repose sur la cohérence entre les valeurs transmises aux entrepreneurs et les pratiques internes. Frédéric Olive insiste aussi sur l’importance pour les dirigeants de préserver leur équilibre personnel grâce à des espaces de confiance, comme des échanges entre pairs ou une gouvernance bienveillante. La structure doit aussi pouvoir se réorganiser pour durer, en gardant un cap clair et une attention à l’humain. Enfin, la résilience est une démarche engagée, qui donne du sens à l’action, permet de tenir dans la durée et de continuer à accompagner les entrepreneurs de manière responsable.